集團公司召開第一季度工作總結暨第二季度工作安排（視頻）會議

4月19日，集團公司召開第一季度工作總結暨第二季度工作安排（視頻）會議。集團公司黨委書記、董事長佟延明同志主持會議并作重要講話，黨委副書記、總經理孫大軍同志代表集團班子作了工作報告。公司班子成員及全體中層干部參加了（視頻）會議。

會上，黨委副書記、總經理孫大軍同志首先代表集團班子作了《2023年一季度工作總結暨第二季度工作原則安排》工作報告。報告中首先對一季度供水量、售水量、污水處理量、產銷差率、水質合格率等生產經營指標和財務成本費用指標完成情況進行了通報、分析了影響指標的主要因素，之后圍繞公司主要工作開展情況進行了科學總結。

報告中強調，一季度集團公司緊密圍繞國資委下發的年度考核指標及相關調度會精神，以“穩中求進”工作總基調，聚焦重點任務，強化工作舉措，制定本年度“賽馬”工作辦法及操作方案，全面推行賽馬激勵機制，進一步強化統籌推進，有效推動了工作落實。

報告中指出，通過各水廠、原水廠、水質中心、總調度室、各分公司等單位、部門的共同努力，全面保證了一季度安全優質供水，水質綜合合格率達100%。七家子污水公司克服困難、強化運行管理，保證了生產運行安全穩定，出水水質達標率100%。各分公司堅持抓好受理人員、客戶經理、維修人員等對外服務人員的培訓和考核工作，不斷提升服務品質。一季度，集團公司電話受理總量34494件，處理市長公開電話辦公室轉辦問題976件，接待來人訪14人次，完成399件漏水維修，各類問題均能及時辦結，用戶回訪滿意率達到99.9%以上。

報告中指出，一季度公司積極調動設計、施工、工程管理等相關部門，多環節抓好過程監督，有效促進了工程造價的合理控制；工作管理方面認真遵守規章制度、履行工作程序，形成了按制度辦事、按流程操作、按標準處理的良好工作模式，為高質量完成指標任務提供基礎保障；通過嚴抓日常安全管理，開展安全自檢自查，落實安全措施，保持安全生產形勢持續穩定，圓滿完成了階段性安全生產工作目標。

報告中強調，集團公司聚焦重點任務，強化工作舉措，如期完成各項目標任務。深挖增收潛力，開展為期兩個月的水大普查活動，截至3月末，共普查用戶用水情況46.06萬件，共檢查發現用水問題2971件，處理違章用水24件，追補水費21.87萬元。強化打擊竊水，充分整合資源，發揮聯合監管執法優勢，共查處9件用水違章，追補水費25萬元；各分公司共追補水費67.56萬元，為主業增收提供了強大助力。加大對重點區域、老舊廢線的整治力度，充分發揮智慧水務平臺優勢，及時分析水量波動異常原因，集團產銷差率較計劃下降0.9個百分點，同比下降1.71個百分點。

報告中強調，“兩會”期間，集團公司加大工作力度，采取有效措施，用一流標準扎實做好了全國“兩會”期間安全穩定工作。

報告中對一季度集團公司黨委、工會等工作進行了總結。一季度，集團公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，以構建黨建工作高質量發展“1234”體系為主線，加強黨對企業的領導，推動黨建工作和企業生產經營工作深度融合。把黨的政治建設擺在首要位置。堅持把黨組織研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程序，一季度共召開了5次黨委會，前置研究討論了評優評先、大額資金調動、工作計劃制定等重大事項。修訂完善了“第一議題”制度，學習19篇文章。先后召開了水務集團領導班子2022年度民主生活會和“轉變作風、擔當作為”專題分析會，進一步增強了黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰斗性。構建黨建工作高質量發展“1234體系”。創造性提出了以“堅持一個原則、強化兩組路徑、開展三項活動、打造四大工程”為主要內容的構建黨建工作高質量發展“1234體系”工作，制定了七項相關配套方案，召開了專題交流會，各基層黨組織圍繞工作計劃，開展了“支部立項”、“黨員先鋒崗”、“黨務干部大講堂”等階段性重點工作，形成了圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發展的融合效應。深化學習教育，強化理論武裝。召開了2次黨委理論學習中心組學習會，各基層黨組織通過“三會一課”、主題黨日、“學習強國”及“新時代e支部”等途徑加強黨員日常教育。大力抓好意識形態工作。一季度先后處理完成網上民生問題8件、網站用戶留言問題6件。加強對內、對外宣傳工作，一季度共在《江城日報》《江城晚報》《中國供水節水》、吉林市電視臺等社會主流媒體進行對外宣傳5次，公司網站發布公告、新聞等159篇，印發《吉林水務》報4期，公司大屏幕播放圖片新聞200余條。集團公司兩級工會按照集團公司黨委關于構建黨建工作高質量發展“1234體系”要求，全力打造“水務工匠賦能培育工程”，組織觀看央視2022年“大國工匠年度人物”發布儀式并撰寫心得體會，組織了結對拜師學藝，舉辦了不同工種的二級培訓，開展了“紅旗班組”爭創活動，依法組織召開了職工代表大會，開展了合理化建議征集活動，堅持開展兩節送溫暖活動，做好了職工福利保障等工作。

報告中對二季度工作進行了原則安排：一是要全力以赴完成上半年各項任務指標。二是要努力實現增收節支。三是要堅持開展好“賽馬”工作。四是要堅決做好供水保障工作。五是要全力保證污水處理工作安全平穩。六是要繼續深化對外服務水平。七是要認真抓好安全工作。八是要堅持黨的領導、加強黨的建設。九是要強化培訓、比武及考核，確保工會工作扎實有效開展。

根據會議程序，集團公司黨委書記、董事長佟延明同志針對第二季度工作，強調了五點要求。

一是要強化培根鑄魂，以更扎實的作風學習宣傳貫徹落實黨的二十大精神。集團黨委要深入貫徹落實“第一議題”制度，把學習黨的二十大精神作為重中之重，及時學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神和黨中央重大決策部署，以實際行動把黨的二十大精神宣傳好、貫徹好、落實好。全體黨員干部群眾要以黨的二十大精神為指引，爭做貫徹黨的二十大精神的先行者，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，深刻理解黨的二十大對全面建設社會主義現代化國家作出的戰略部署，切實把思想和行動統一到黨的二十大精神上來，切實增強學習宣傳貫徹黨的二十大精神的政治自覺、思想自覺和行動自覺。

二是要強化黨建引領，以更高的標準促進黨建業務深入融合。今年公司黨委在認真謀劃起草、廣泛征求意見、黨委會研究通過的基礎上，先后印發了《中共吉林市水務集團有限公司委員會關于構建黨建工作高質量發展“1234體系”的實施方案》和7個配套子方案，以系統化的黨建工作載體，推動黨建工作與企業生產經營工作融合貫通，把黨建責任從軟指標變成了硬約束。公司黨委將把構建黨建工作高質量發展“1234體系”作為未來5年集團公司黨建工作的主線。不止是黨員干部，普通群眾也要清楚地知道“1234”是什么，具體都代表什么，大家要吃透文件，只有以學懂弄通為基礎，才能知行合一見實效，從而更好地促進集團公司實現新發展、新突破。

三是加強黨風廉政建設，堅持把嚴明黨的政治紀律放在首位。各級領導干部要對黨風廉政建設的新形勢、新要求有準確認識和把握，要嚴格落實全面從嚴治黨“第一責任人”職責和“一崗雙責”責任，堅決克服只抓業務工作忽視抓黨風廉政建設的錯誤傾向，要做到工作職責到哪里，黨風廉政建設的職責就延伸到哪里。全體黨員干部特別是中層以上黨員干部，要堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，牢固樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，自覺增強廉政意識，把紀律挺在前面，按規矩辦事、守本份做人。

四是要抓實夏季保供工作，以更有效的舉措全力保證安全優質供水。二季度，我們將迎來夏季高峰供水，各相關單位、部門要認真做好夏季水務服務保障工作，要科學調整各水廠水量、水壓，科學調整區域水量，確保全市夏季供水穩定；要進一步提高維修搶修效率，應急搶險車輛上要配備好常用備件、常用工具，為快速搶修提供支撐；要本著“寧可九次空、不可一次松”的精神，做好防汛準備，千萬不能在防汛上抱有僥幸心理。特別是供水廠、二次加壓泵站等重點區域，要提前做好各種檢查、防汛物資儲備，確保安全度過汛期。

五是要咬緊任務目標，以更有力的干勁確保各項指標順利完成。年初制定的指標計劃是公司經過反復研究確定的，公司的全年工作都是圍繞這些指標開展的，可以說這些指標牽一發而動全身，特別是收入指標，直接關系到我們生產運營穩定，必須按照時間節點、保質保量完成上半年的任務目標。除此之外，利潤指標、漏損率指標、社會滿意度、打擊竊水等工作也是國資委今年考核我們的重點指標，要求我們必須不打折扣地完成。為了能夠順利完成各項指標任務，發揚“拼勁、闖勁、鉆勁”的優良作風，營造“比學趕超”的工作氛圍，公司在今年出臺了賽馬機制，一季度已經對各供水廠、分公司、子公司的收入、支出、利潤指標的完成情況進行了排名，排在后面的單位不要強調客觀因素、怨天尤人，一定要知恥后勇，在二季度加壓奮進，采取有力措施，咬緊牙關，逐月把進度追上來、把欠賬補回來，確保上半年的指標任務能夠順利完成。

會議最后，黨委書記、董事長佟延明同志強調：現在已經進入4月下旬，距離半年收官還有兩個多月，希望大家要堅定信心、主動作為，不斷迸發新動力。在黨的二十大精神指引下，緊盯目標任務，齊心協力、攻堅克難，確保上半年“雙過半”目標圓滿實現，為高質量完成本年度“穩收入、降成本、保安全、促服務、治漏損、抓管理、強法治、惠民生”的既定目標打下堅實基礎。